あらゆる業界で最も成功している事業を比較すると、それらが共有するいくつかの特徴と特徴が際立っています。 私が人々にインタビューし、 GROWエグゼクティブレポート 先月、私は同じことが真実であることに気づきました。
温室のリーダーは、ビジネスの成功が偶然に起こらないことを証明するいくつかの共通のテーマにぶつかりました。 これらのテーマを「SixBe'sof Business Success」にまとめましたが、GROW Executive Reportを掘り下げて、温室ビジネスを成功させるためのさらに多くのインスピレーションとアイデアを見つけていただければ幸いです。
- 競合他社とは違うs。 コモディティ作物を非商品化する方法を考え出すか、市場に新しいものをもたらすか、新しいプログラムを提供するか、または通常とは異なる何かを試すかどうかにかかわらず、予期しないことをすることの予期しない利益を享受し始めます。 あなたの周りの人々から目立つ方法を見つけてください。 それはあなたが関連性を保ち、あなたの製品やサービスにあなたが望む価格をよりよく指揮するために長期的にあなたにより多くのレバレッジを与えるのを助けます。
- 現在および将来の顧客についての知識を持っている。 何が顧客を動機付け、何が顧客を興奮させるかを知っていると、顧客を引き付けるのが簡単になります。 これは、提携している小売業者だけでなく、最終消費者にも当てはまります。 顧客のニーズが何であるかを知っているとき、あなたはそれらのニーズを満たし、彼らの期待を超える方法をよりよく知っています。
- あなたのビジネスについてのすべてを追跡している。 コスト、生産性、売上高などの項目を追跡しないと、何が機能し、何が機能しないかがわかりません。 追跡しないと、どこが非効率であるかを特定できません。 したがって、どこが非効率的であるかがわからない場合は、どこを改善すればよいかわかりません。 一般的なビジネスの格言に戻ります—測定できないものを管理することはできません。 追跡していないものを測定することはできません。
- コストを意識する。 これは追跡と一緒に行きます。 あなたはあなたが何を使うか、あなたの作物を生産するのに何がかかるか、そしてあなたの 人件費 初心者向けです。 また、売上に関連するコストを追跡し、必要に応じて調整する必要があります。 必要かどうかとその投資収益率を判断する前に、最新かつ最高の機器に不必要に費やさないでください。 コストを改善できる領域を特定し、それらの改善に取り組みます。
- 戦略的になる。 賢い人はかつて、あなたが終わりを念頭に置いて始めなければ、あなたは他の誰かのフィニッシュラインを越えるだろうと言いました。 長期的な目標を見失わないでください。 気晴らしや動揺が発生し、それが当然のことである場合は、長期的な視野に目を向けて、集中力を維持し、一時的なサイドトリップによって永久に脇道に追いやられないようにします。
- 自分が最も得意とすることに集中する。 特定の専門分野に集中してください。 それが製品開発、運用、マーケティング、財務、またはあなたが得意とする特定の作物カテゴリーであるかどうかにかかわらず、それを大々的に所有します。 焦点を合わせるにはXNUMX番目の側面があります。 たとえば、プロジェクトが多すぎたり、問題を解決するために一度に多くのソリューションを実装しようとしたりして、自分を薄く広げすぎないでください。 マルチタスクは、注意を分散させ、最も重要なことから焦点を移してしまうため、破壊的な場合があります。
ビジネスの成功は偶然ではありません。 それは意図的なものです。
このリストへの私の非公式な追加は「意図的に。」 わざと物事を行うことは、他の方法では起こらない成功へとあなたを駆り立てます。 幸せな成長!