果物や野菜は主食であるため、この製品グループのマーケティングに投資する必要はないと考える人もいるかもしれません。 実際、健康食品の消費をさらに増やすためにできることはまだたくさんあります。 DivimoveのPR&コミュニケーション責任者であるStephan Schillingに、「ドイツの果物と野菜の貿易は、マーケティングの目隠しを取り除く必要があります」と話しました。
シリングは、デュッセルドルフで開催されたGerman Fruit and Vegetable Congress 2020で、食品業界における現代のマーケティングの可能性についてすでに洞察を与えていました。 プレゼンテーションは聴衆から好評でした。「目的は、業界のプレーヤーの目覚めの呼びかけになることでした。 しかし、これまで、特に生産者、そしてある程度の小売業者は、最初の一歩を踏み出す勇気を欠いていました。 多くの場合、意思決定者は、時代精神や彼らが到達したい世代から離れすぎています。 それでも、変化の可能性と余地は事実上無限です。」
DOGK2020でのプレゼンテーション中のStephanSchilling。
では、問題は何ですか、食品セクター自体は保守的すぎますか? 「まったくそうではなく、いくつかの良い例もあります。 ドイツの食品小売業者は、とりわけ大規模なチェーン店で、数年前からそのイメージにますます成功を収めており、TikTokなどの新しいプラットフォームの先駆者でもあることはめったにありません。 海外でも、特に米国やオランダの隣国では、デジタルブランドコミュニケーションの勇気が著しく高まっています。 これは、B2CだけでなくB2Bにも当てはまります。」
事実、新世代の顧客がいるので、果物や野菜の消費をより味わい深いものにするのは良いことです。コミュニケーションの中心。 これには、自分の快適ゾーンから出て、消費者や新しいプラットフォームの言語を話すことも含まれます。 これは、果物と野菜の取引の形式でも可能です。 ソーシャルメディアはこれに最適です。従来のメディアと比較して、少ない投資で多くのことを試すことができ、疑問がある場合はキャンペーンを再調整することもできます。」 彼はこのセクターに「臆病ではなく、ただそれをする」ように訴えています。
このテンプレートは2020年までに作成されました。「人々は、健康、フィットネス、料理、製パンなどのトピックにこれまで以上に積極的に取り組んでいます。これは、ドイツの果物と野菜部門によるイニシアチブの完璧な入り口です。 」
詳細については:
ステファン・シリング
除算
M。:+49 162 249 249 5
T。:+49 30 568
E。:stephan.schilling@divimove.com
W。:https://www.divimove.com